محاضرات في علم الادارة

فعلا كثر الاختلافات مع المدير تعطيك فكره عن شخصيه مديرك .. كذلك تعطيه فكره عنك
تصدق ما لم يكن بالحسبان.. مشرفي جائني يبلغني ان المدير فيما دونته كتعليق في اخر تقيمي السنوي رفع حاجبيه ملوي شفتيه مستغرب من تعليقي ..
و عندما كان قسم التطوير ارسل مع اوراقي خيارت يختارها قسمي لتطوير و اكتساب مهارات او امكانيات جديده ... ماذا فعل مديري ؟؟؟؟ كتب احتاج الي تطوير مهارات السمع ... و عندما استفهم منه مشرفي (( ليس عندها مشاكل بالسمع))
رد عليه لا انا اعرفها جيدا هي لا تصغي الي هههههههههههههههههههههههههه
المشكل انه لا يحب ان يكون قريب من موظفيه و يحب ان يرمي نظره الى اقسام ابعد او اعلى لا اعرف ..
لكن في رائي انه كمدير قسم لابد ان يعرف موظفينه جيدا ... بعيد عن العنصريه كمدير و موظف تحت ادارتي ... ويكون الفيصل في الموضوع العمل وما ينجزه الموظف .....
مهما احاول ان اترك نوايا حسنه ... لا يرضيه ,.. و يبدي التذمر و عدم الرضى
التزمت بما يخصني مهنيا .. و اتميته على اتم وجه ان شاء الله ..و فاجأته بما لم يكن في حسبانه
بعد مرور عام على هذا الحال... نعم ارى علامات استخراب منه ... احيانا رضى
و احيانا كثيره احس اني مخونته و غير مرتاحه من جهته ..
لان من سماته ان يكون هادي ثم يسقط ثقل مركزه على راسنا ... و ؟؟؟؟؟؟؟؟
لذا اردت ان اعرف كيف ؟؟؟ ممكن للموظف ان يرضي مديره المتسلط او متقلب المزاج؟؟
و كيف يعرف شخصيه مديره ؟؟؟
ساتابع موضوعك عزيزي خريف العمر لاني اود ان احصل على الفائده ...

يعطيك العافيه...