|
|
||||||||||
ملتقى الحوارات الهادفة والنقاش حوارات تهم جميع افراد الاسره والمجتمع للقضايا والموضوعات الإجتماعية والنفسية |
|
أدوات الموضوع |
20-07-2002, 04:52 PM | #16 |
عـضو مؤسس
|
أعجز عن شكرك أستاذه أسماء
جزاك الله خيرا00وبارك لك في وقتك وعلمك 00000000000000000 وأشكر للأستاذة وفاء مشاركتها معنا |
|
20-07-2002, 06:12 PM | #17 |
عـضو أسـاسـي
|
باااارك الله فيكي استاذتــي ،،
والله انك كفيتي ووفيتي ... لا اخلانا الله منك .. دمت سالمـــة ..:) تحيـــاتي .. مثايــــل .. |
|
21-07-2002, 01:44 PM | #18 |
( عضو دائم ولديه حصانه )
|
شاركت الاستاذة وفاء مشكورة بهذا الرد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. المشكلة ان هناك من يخلط بين المعاني بشكل يسئ للمعاني نفسها فالطيبة والتفاني لاتعاني الخنوع أو الخضوع والتضحية كذلك.....الانسان الموظف ملزم على التفاني وتأدية عمله على اكمل وجه حسب قدراته وليس حسب مقدار المدح او الحوافز ،هذا الطبيعي ولكن ان يأخذ أحد مجهوده وينسبه لنفسه فهذا المرفوض وهذا المرض وهذا الغير طبيعي .. ان تتفاني الزوجة لزوجها وخدمته لدرجة تذوب بها شخصيتها فهذا دليل على ضعف شخصيتها وعدم ثقتها بنفسها وخوفها ..ولكن الزوجة التي تعمل على ارضاء زوجها حتى فى حالة تعاليها مع اصرارها على تعديله وهي قادرة على غير العطاء والتفاني فلا اظن ان فى ذلك شيء ... الانسان عندما يؤدي ما عليه ويؤخذ ما لها يصل لمرحلة طيبة من التوازن فلا افراط ولا تفريط ...اعطيك مثال ان كنت موظف نموذجي ويحصل غيرك من اشباه الموظفين على نفس امتيازتك لا يعني ذلك ان تقيم الدنيا ولاتقعدها او ان تشكي للرئيس او ان تخفض من مستوى انتاجك لان ذلك يأخي حق الله وليس حق البشر . لكن ممكن تجعل من نفسك قدوة تتحدث عن جمال الانجاز تشرك ذلك الزميل فى بعض اعمالك ،توجه الرئيس لتحفيزه كل ذل وانت الاقوى وانت الافضل لكن تنطلق من منهجية واضحة...انا ارى ان الكفاءة فى العمل لاتعتمد على مقدار الحوافز والمدح وفى المقابل ايضاَ مجهودك يضل لك وباسمك ولا يشركك به الا من ساندك...من يحتاج لعلاج هو من يكون دافعه ضعف الثقة بالنفس لكن ان كانت هذه قدرة على العطاء ورغبة موزونة للتعديل والاصلاح فالخير كله..وفقك الله |
|
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|